一年春作首，萬事行為先。2月27日，開發公司2023年度表彰大會暨2024年開工動員會在公司418會議室隆重舉行，開發公司、海潤水務、海淼新材料和漁業公司全體員工參加了此次會議。會議由開發公司常務副總經理季斌主持，集團副總經理、開發公司董事長張海榮作專題講話。

會議伊始，開發公司常務副總經理季斌宣讀了沿海集團和開發公司相關表彰決定，并進行集中表彰，號召干部職工要以與時俱進的精神、革故鼎新的勇氣、堅韌不拔的定力，把握大勢、搶占先機，勇立潮頭、奮楫爭先。隨后，季總對公司2024年重點工作目標任務進行系統部署。

會議第二階段，加油站項目部、三夾沙碼頭運營部、海潤水務、海淼新材負責同志作表態發言，他們紛紛表示：當前公司市場化轉型正處于最緊要、最吃勁、最關鍵的時期，各部門（單位）將進一步強化目標意識、序時意識、爭先意識，壓實工作責任、突出重點任務，確保實體項目快投產、快達效，市場經營抗風險、提質效，不斷提高公司在市場競爭中“虎口奪食”的能力。

會議第三階段，集團副總經理、開發黨總支書記、開發公司董事長張海榮作專題講話，他首先肯定了2023年度公司各項工作成果，成績的取得得益于集團黨委的正確領導，得益于全體員工的拼搏實干。對于2024年工作，他既為大家鼓足了拼勁、闖勁、狠勁、韌勁“四股勁”，更強調五個方面具體要求：一是全力以赴固黨建、筑優勢，要不斷創新創優黨業融合發展載體，扎實推進“四個化”“四貫通”“四結合”特色黨建項目，進一步凝聚向海發展共識。二是凝心聚力強產業、興實體，突出實業、聚焦主業，著力提高公司經營活力，促進傳統業務老樹發新芽、在建項目小苗變大樹、未來擬投資項目種子快開花。三是一著不讓防風險、保安全，加強公司內控、風控、合規體系建設與管理，積極拓展融資渠道，推動經營模式從融資平臺向產業運營服務轉型，切實防范重大經營風險。四是堅定不移行改革、增動力，深入推進組織架構優化，完善市場化經營機制，加快實施數字化建設，以科學的管理體系提升公司經營效率。五是持之以恒抓作風、提效能，以一流作風、一流效率、一流隊伍在服務集團高質量發展大局中實現“從奔跑到領跑，從先行者到新標桿”的目標。

會上，各部門、子公司負責人還依次遞交了全面從嚴治黨和安全生產目標管理責任書。（供稿：開發公司 張婧）